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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn)：

191-1276-9042
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題？
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
  • 園區定位不準確，同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)業(yè)結構趨同
  • 園區缺乏統一科學(xué)規劃，專(zhuān)門(mén)配套能力不強
  • 園區整體規模不大，集約化程度不夠高
  • 園區基礎設施落后，特色不鮮明
  • 園區規劃和運營(yíng)管理機制內容尚缺
  • 園區產(chǎn)業(yè)不配套或配套銜接不夠
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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為每家企業(yè)定制專(zhuān)業(yè)化的 推進(jìn)方案
直擊企業(yè)痛點(diǎn)，解決現場(chǎng)難點(diǎn)
  • 01
    數據采集、分析、設備運行及時(shí)監控等
  • 02
    全面質(zhì)量管控及管理服務(wù)
  • 03
    提供車(chē)間智能生產(chǎn)設備服務(wù)
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    產(chǎn)品研發(fā)及其它配套服務(wù)
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運用精益思想布局設計，構建數字化 工業(yè)園區
您選擇新益為團隊，將會(huì )收獲

  • 全域數字化鏈接，客戶(hù)端一站式服務(wù)

  • 智能物流、設備互通、無(wú)信息孤島

  • 讓危險早發(fā)現、早預防、早處理、早維護

  • 提供全面的數據采集及系統數據整合方案

  • 聯(lián)合產(chǎn)業(yè)上下游打造韌性供應鏈

工業(yè)園區規劃 實(shí)施清單
讓每個(gè)客戶(hù)都有一個(gè)好的布局體驗
新園區頂層設計數字化轉型智慧園區廠(chǎng)房及設置規劃生產(chǎn)物流仿真其他

  • 現狀評估、頂層設計

  • 數字化工廠(chǎng)規劃、設備選型

  • 智慧園區管理

  • 園區規劃、廠(chǎng)房規劃、動(dòng)線(xiàn)規劃、機電需求規劃

  • 生產(chǎn)模塊運作仿真、物流模板運作仿真

  • 投資概算、對接設計院、實(shí)施監理、搬遷規劃

工業(yè)園區規劃 流程步驟
為企業(yè)量身定制工業(yè)園區規劃方案
  • 1. 需求分析

    確定客戶(hù)需求

    收集相關(guān)數據

    分析數據，確定問(wèn)題和目標

  • 2. 規劃設計

    制定工業(yè)園區布局方案

    根據規劃方案繪制布局圖

    設計生產(chǎn)線(xiàn)和設備布局

  • 3. 評估優(yōu)化

    評估方案的可行性和效果

    找出問(wèn)題并提出改進(jìn)方案

    優(yōu)化布局設計

  • 4. 實(shí)施執行

    制定實(shí)施計劃和時(shí)間表

    調整設備和生產(chǎn)線(xiàn)布局

    監督過(guò)程，確保按計劃進(jìn)行

  • 5. 后期跟蹤

    跟蹤工業(yè)園區運營(yíng)情況

    收集反饋和意見(jiàn)

    根據實(shí)際情況提出改進(jìn)建議

通過(guò)工業(yè)園區規劃幫您達成以下目標
競爭在市場(chǎng)，競爭力在現場(chǎng)

深耕管理咨詢(xún)14年

14年來(lái)，新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處，員工人數超100人，專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。

  • 10000/多名
    累計培養人才
  • 1000/多家
    累計服務(wù)企業(yè)
  • 200/多項
    榮譽(yù)資質(zhì)授予
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    資深專(zhuān)家團隊
  • 32/省市地區
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精益布局規劃 成功案例
  • 設備制造業(yè)
  • 車(chē)輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
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