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精益生產(chǎn)全面實(shí)現
縮短生產(chǎn)過(guò)程周期
減少生產(chǎn)過(guò)程庫存風(fēng)險
提高人均生產(chǎn)效率
降低生產(chǎn)線(xiàn)不良率
根據產(chǎn)品中長(cháng)期規劃,測量各序生產(chǎn)節拍計算LOB效率,完成生產(chǎn)線(xiàn)體總體設計,為后續的詳細設計和施工提供支持;
工藝布局設計是生產(chǎn)線(xiàn)體規劃中的重要環(huán)節,其主要目的是優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
在完成工裝器具設計后,應進(jìn)行嚴格的測試和驗證,確保工裝器具在實(shí)際生產(chǎn)中的性能表現符合預期;
在進(jìn)行線(xiàn)體吊裝設計時(shí),應充分考慮各種因素,進(jìn)行綜合分析和評估,確保吊裝設計的合理性和可行性;
生產(chǎn)線(xiàn)體全面、局部、簡(jiǎn)易自動(dòng)化,提高生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化水平,降低人工成本,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量;
確定客戶(hù)需求
收集相關(guān)數據
分析數據,確定問(wèn)題和目標
制定產(chǎn)線(xiàn)規劃設計方案
根據規劃方案繪制布局圖
設計生產(chǎn)線(xiàn)和設備布局
評估方案的可行性和效果
找出問(wèn)題并提出改進(jìn)方案
優(yōu)化布局設計
制定實(shí)施計劃和時(shí)間表
調整設備和生產(chǎn)線(xiàn)布局
監督實(shí)施過(guò)程,確保按計劃進(jìn)行
跟蹤企業(yè)產(chǎn)線(xiàn)運營(yíng)情況
收集反饋和意見(jiàn)
根據實(shí)際情況提出改進(jìn)建議
14年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數超100人,專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。
贈送價(jià)值 58000元 調研診斷報告