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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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191-1276-9042
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題？
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
  • 流程不暢
    服務(wù)流程復雜且不連貫，各個(gè)環(huán)節之間缺乏有效銜接，導致服務(wù)效率低下和客戶(hù)滿(mǎn)意度下降；
  • 質(zhì)量問(wèn)題多
    服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，影響企業(yè)信譽(yù)和品牌形象；
  • 成本控制難
    服務(wù)成本控制難度大，難以有效控制成本，導致利潤下降；
  • 效率低下
    服務(wù)效率低下，難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，導致客戶(hù)流失；
  • 信息化程度低
    服務(wù)行業(yè)信息化程度低，難以實(shí)現數據共享和實(shí)時(shí)監控，導致管理效率低下；
  • 人才短缺
    服務(wù)行業(yè)人才短缺嚴重，特別是高素質(zhì)管理人才和技術(shù)工人，制約行業(yè)發(fā)展；
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢(xún)

    【項目名稱(chēng)】: 精益管理咨詢(xún)；

    【輔導時(shí)間】: 12-36個(gè)月（分段式駐廠(chǎng)輔導）；

    【成果轉化】: 效率提高20%、成本減少20%、經(jīng)濟效益提高10%；

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)；

    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導，專(zhuān)家組遠程協(xié)助，客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù)；

    精益管理咨詢(xún) 精益管理咨詢(xún)

商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢(xún) 改善效果
  • 精益管理咨詢(xún)
    大門(mén)目視化 管理有序
  • 精益管理咨詢(xún)
    管道介質(zhì) 流向明確
  • 精益管理咨詢(xún)
    生產(chǎn)車(chē)間 區域分明
  • 精益管理咨詢(xún)
    辦公文件 井然有序
  • 精益管理咨詢(xún)
    生產(chǎn)車(chē)間 區域分明
  • 精益管理咨詢(xún)
    定置管理 拿取便捷
  • 精益管理咨詢(xún)
    定置管理 統一規范
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    倉庫管理 規范高效
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    班組管理 激發(fā)活力
更多改善效果
商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
  • 標準化工作流程
    明確、簡(jiǎn)化工作流程，明確責任和時(shí)間要求，提高工作效率和準確性。
  • 規范化文件管理
    統一文件管理規范，歸檔、分類(lèi)和存儲，文件的及時(shí)查找和共享，減少信息丟失和重復工作。
  • 優(yōu)化空間布局
    規劃辦公空間，個(gè)人和團隊的工作區域布局合理，提高效率和舒適度。
  • 現場(chǎng)管理可視化
    設立工作臺面標識、信息看板和可視化指示牌，現場(chǎng)一目了然，減少錯誤和浪費。
  • 實(shí)施持續改進(jìn)計劃
    鼓勵提出改進(jìn)建議，組織改進(jìn)活動(dòng)，流程優(yōu)化、效率提升，質(zhì)量改進(jìn)，服務(wù)水平提升。
  • 提供培訓與發(fā)展機會(huì )
    持續的培訓和發(fā)展機會(huì )，提升員工能力和專(zhuān)業(yè)素養，滿(mǎn)足不斷變化的商業(yè)服務(wù)需求，提高整體績(jì)效。
商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
精益管理咨詢(xún)
  • 提 高
    提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

    精益管理強調以客戶(hù)為中心，通過(guò)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足甚至超越客戶(hù)的期望，有助于提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。

  • 優(yōu) 化
    優(yōu)化流程

    精益管理通過(guò)消除服務(wù)流程中的浪費和無(wú)價(jià)值活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。

  • 降 低
    降低成本

    精益管理合理使用企業(yè)資源，降低服務(wù)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  • 增 強
    增強團隊協(xié)作

    精益管理鼓勵員工積極參與改進(jìn)流程，促進(jìn)開(kāi)放的溝通和團隊協(xié)作，增強員工的歸屬感和責任感。

  • 提 升
    提升企業(yè)形象

    通過(guò)實(shí)施精益管理，提高企業(yè)的服務(wù)和管理水平，提升企業(yè)的形象和聲譽(yù)，增加市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售量。

  • 適 應
    增強企業(yè)的適應性和靈活性

    在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，精益管理通過(guò)其對流程的持續改進(jìn)和優(yōu)化，增強了企業(yè)對市場(chǎng)變化的響應能力和適應性。

咨詢(xún)熱線(xiàn)：191-1276-9042
6S管理咨詢(xún)
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6S管理咨詢(xún)
商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢(xún) 服務(wù)流程

6S管理咨詢(xún)6S管理咨詢(xún)

深耕管理咨詢(xún)14年

14年來(lái)，新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處，員工人數超100人，專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。

  • 10000/多名
    累計培養人才
  • 1000/多家
    累計服務(wù)企業(yè)
  • 200/多項
    榮譽(yù)資質(zhì)授予
  • 100/多位
    資深專(zhuān)家團隊
  • 32/省市地區
    全國上門(mén)服務(wù)
  • 6/本
    精益書(shū)籍出版
企業(yè)調研診斷
企業(yè)有問(wèn)題不解決
將會(huì )成為企業(yè)生存危機
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贈送價(jià)值 58000元 調研診斷報告

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行業(yè)解決方案 成功案例
  • 設備制造業(yè)
  • 車(chē)輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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