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全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
車(chē)間布局規劃
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
車(chē)間布局規劃
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
  • 車(chē)間布局規劃
    物料供應時(shí)常不及時(shí)
  • 車(chē)間布局規劃
    現場(chǎng)臟亂差執行不到位
  • 車(chē)間布局規劃
    技術(shù)頻繁更改標準難定
  • 車(chē)間布局規劃
    來(lái)料質(zhì)量經(jīng)常出現異常
  • 車(chē)間布局規劃
    供應不及時(shí)物料齊套難
  • 車(chē)間布局規劃
    倉庫混亂資金占比嚴重
選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
咨詢(xún)熱線(xiàn):191-1276-9042
車(chē)間布局規劃
為每家企業(yè)定制專(zhuān)業(yè)化的 推進(jìn)方案
車(chē)間布局規劃
直擊企業(yè)痛點(diǎn),解決現場(chǎng)難點(diǎn)
  • 01
    現場(chǎng)測繪與調查統計
  • 02
    車(chē)間整體功能區劃分
  • 03
    車(chē)間詳細規劃設計
  • 04
    車(chē)間輔助設施規劃
  • 05
    布局規劃資料文件交付
車(chē)間布局規劃
運用精益思想布局設計,實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
車(chē)間布局規劃
您選擇新益為團隊,將會(huì )收獲
  • 車(chē)間布局規劃

    縮短交貨周期

  • 車(chē)間布局規劃

    提高生產(chǎn)效率

  • 車(chē)間布局規劃

    減少物料滯留

  • 車(chē)間布局規劃

    提供設備綜合利用率

  • 車(chē)間布局規劃

    提高產(chǎn)品合格率

  • 車(chē)間布局規劃

    提高交貨完成率

工廠(chǎng)車(chē)間規劃階段
工廠(chǎng)車(chē)間規劃階段 內容輸出
工廠(chǎng)車(chē)間規劃階段
讓每個(gè)客戶(hù)都有一個(gè)好的布局體驗
現場(chǎng)調查整體規劃詳細規劃方案輸出落地輔導
  • · 收集資料

    ·實(shí)地考察

    ·人員訪(fǎng)談

    ·觀(guān)察與測量

    ·環(huán)境評估

    ·安全評估

    ·整理與分析

  • · 確定總體布局方案

    · 規劃物流系統

    · 設備選型與布局

    · 確定輔助設施

    · 資源規劃

    · 安全與環(huán)境規劃

    · 投資估算與經(jīng)濟效益分析

  • · 制定詳細規劃方案

    · 細化物流系統

    · 設備安裝與調試

    · 輔助設施建設

    · 資源利用與節能規劃

    · 安全與環(huán)境措施實(shí)施

    · 監控系統規劃

    · 人員培訓與操作規程制定

  • · 布局圖

    · 布局說(shuō)明

    · 工藝流程圖

    · 資源需求計劃

    · 預期產(chǎn)出

    · 環(huán)境影響評估

    · 安全評估

    · 經(jīng)濟效益分析

    · 操作和維護手冊

    · 培訓計劃

  • · 輔導計劃制定

    · 人員培訓

    · 實(shí)施與跟進(jìn)

    · 調整和完善

    · 長(cháng)期維護與優(yōu)化

車(chē)間布局規劃
工廠(chǎng)車(chē)間規劃 流程步驟
車(chē)間布局規劃
為企業(yè)量身定制工廠(chǎng)車(chē)間規劃方案
  • 1. 需求分析

    確定客戶(hù)需求

    收集相關(guān)數據

    分析數據,確定問(wèn)題和目標

  • 2. 規劃設計

    制定車(chē)間布局方案

    根據規劃方案繪制布局圖

    設計生產(chǎn)線(xiàn)和設備布局

  • 3. 評估優(yōu)化

    評估方案的可行性和效果

    找出問(wèn)題并提出改進(jìn)方案

    優(yōu)化布局設計

  • 4. 實(shí)施執行

    制定實(shí)施計劃和時(shí)間表

    調整設備和生產(chǎn)線(xiàn)布局

    監督過(guò)程,確保按計劃進(jìn)行

  • 5. 后期跟蹤

    跟蹤車(chē)間運營(yíng)情況

    收集反饋和意見(jiàn)

    根據實(shí)際情況提出改進(jìn)建議

車(chē)間布局規劃
通過(guò)車(chē)間布局規劃幫您達成以下目標
車(chē)間布局規劃
競爭在市場(chǎng),競爭力在現場(chǎng)

深耕管理咨詢(xún)14

14年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數超100人,專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。

  • 10000/多名
    累計培養人才
  • 1000/多家
    累計服務(wù)企業(yè)
  • 200/多項
    榮譽(yù)資質(zhì)授予
  • 100/多位
    資深專(zhuān)家團隊
  • 32/省市地區
    全國上門(mén)服務(wù)
  • 6/本
    精益書(shū)籍出版
企業(yè)調研診斷
企業(yè)有問(wèn)題不解決
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精益布局規劃 成功案例
  • 設備制造業(yè)
  • 車(chē)輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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