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全國服務(wù)熱線(xiàn)：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn)：

191-1276-9042
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題？
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
  • 流程效率 低
    生產(chǎn)各環(huán)節之間存在大量等待時(shí)間，信息傳遞滯后；
  • 產(chǎn)能利用率低
    產(chǎn)線(xiàn)和設備利用率有待提升，生產(chǎn)計劃編制和調整不夠靈活；
  • 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期 長(cháng)
    難以快速響應市場(chǎng)需求變化。新產(chǎn)品研發(fā)轉換效率低；
  • 質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)
    質(zhì)量標準執行不嚴，難及時(shí)發(fā)現和糾正問(wèn)題；
  • 庫存管理混亂
    原材料、半成品和成品庫存控制不力；
  • 人員成本控制力度差
    人員成本控制不到位，人員安排和考核激勵機制待優(yōu)化；
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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車(chē)輛制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢(xún)

    【項目名稱(chēng)】: 精益管理咨詢(xún)；

    【輔導時(shí)間】: 12-36個(gè)月（分段式駐廠(chǎng)輔導）；

    【成果轉化】: 效率提高20%、產(chǎn)品質(zhì)量提高15%、浪費減少30%；

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)；

    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導，專(zhuān)家組遠程協(xié)助，客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù)；

    精益管理咨詢(xún) 精益管理咨詢(xún)

車(chē)輛制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 改善效果
  • 精益管理咨詢(xún)
    安全警示 一目了然
  • 精益管理咨詢(xún)
    物資管理 三定作業(yè)
  • 精益管理咨詢(xún)
    器具管理 規范整潔
  • 精益管理咨詢(xún)
    設備三定 使用便捷
  • 精益管理咨詢(xún)
    人車(chē)分流 安全提示
  • 精益管理咨詢(xún)
    車(chē)間目視 層次分明
  • 精益管理咨詢(xún)
    工具管理 方便高效
  • 精益管理咨詢(xún)
    看板管理 一目了然
  • 精益管理咨詢(xún)
    倉庫管理 規范高效
更多改善效果
車(chē)輛制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
  • 整理機器設備
    機器設備的歸納整理，設備能被迅速找到和使用，減少尋找時(shí)間，提高工作效率。
  • 整頓工作場(chǎng)所
    優(yōu)化工作場(chǎng)所的布局和組織，工具和設備的固定位置，減少遺失，提高準確性和可靠性。
  • 清掃工作區域
    定期清理垃圾和雜物，保持整潔和清潔，提高安全性，減少事故，促進(jìn)員工健康和滿(mǎn)意。
  • 標準化作業(yè)
    標準的流程規范，相同的標準。提高產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性，員工更易培訓，適應新環(huán)境。
  • 培養積極工作態(tài)度
    積極參與和貢獻，積極的工作環(huán)境，增強工作動(dòng)力和參與度，提高團隊的凝聚力和效率。
  • 識別浪費并改進(jìn)
    定期評估和識別，改進(jìn)解決浪費和瓶頸，提高生產(chǎn)效益，降低成本，增強企業(yè)的競爭力。
車(chē)輛制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
精益管理咨詢(xún)
  • 提 高
    提高生產(chǎn)效率

    通過(guò)精益管理，車(chē)輛制造企業(yè)可以?xún)?yōu)化生產(chǎn)流程，消除浪費，提高設備的利用率，從而顯著(zhù)提高生產(chǎn)效率。

  • 降 低
    降低成本

    精益管理有助于企業(yè)識別并消除浪費環(huán)節，減少不必要開(kāi)支，從而降低生產(chǎn)成本。

  • 增 強
    增強質(zhì)量保證

    通過(guò)精益管理，企業(yè)可以更好地控制生產(chǎn)過(guò)程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少缺陷和退貨，增強客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  • 安 全
    提高安全性

    精益管理可改善工作環(huán)境，減少事故風(fēng)險，提高員工安全意識，從而確保生產(chǎn)安全。

  • 競 爭
    增強競爭力

    通過(guò)精益管理，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，增強質(zhì)量保證和安全性，從而在市場(chǎng)上獲得更大的競爭優(yōu)勢。

  • 實(shí) 現
    實(shí)現個(gè)性化定制

    精益管理有助于企業(yè)實(shí)現客戶(hù)的個(gè)性化需求，提高定制化產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，滿(mǎn)足市場(chǎng)的多樣化需求。

咨詢(xún)熱線(xiàn)：191-1276-9042
6S管理咨詢(xún)
車(chē)輛制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 輔導方式
6S管理咨詢(xún)
車(chē)輛制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 服務(wù)流程

6S管理咨詢(xún)6S管理咨詢(xún)

深耕管理咨詢(xún)14年

14年來(lái)，新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處，員工人數超100人，專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。

  • 10000/多名
    累計培養人才
  • 1000/多家
    累計服務(wù)企業(yè)
  • 200/多項
    榮譽(yù)資質(zhì)授予
  • 100/多位
    資深專(zhuān)家團隊
  • 32/省市地區
    全國上門(mén)服務(wù)
  • 6/本
    精益書(shū)籍出版
企業(yè)調研診斷
企業(yè)有問(wèn)題不解決
將會(huì )成為企業(yè)生存危機
【上門(mén)免費調研診斷】

贈送價(jià)值 58000元 調研診斷報告

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行業(yè)解決方案 成功案例
  • 設備制造業(yè)
  • 車(chē)輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
行業(yè)解決方案 合作伙伴
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