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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
  • 產(chǎn)能 過(guò)剩
    行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴重,導致市場(chǎng)競爭激烈,價(jià)格戰頻發(fā),利潤空間壓縮;
  • 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重
    行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,缺乏差異化競爭優(yōu)勢,難以滿(mǎn)足消費者個(gè)性化需求;
  • 成本控制
    原材料價(jià)格波動(dòng)大,勞動(dòng)力成本上升,導致企業(yè)成本控制難度加大;
  • 生產(chǎn)效率低
    生產(chǎn)效率低下,難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,導致交貨期長(cháng);
  • 供應鏈管理不暢
    供應鏈管理不暢,導致原材料供應不及時(shí),生產(chǎn)計劃難以執行,影響生產(chǎn)效率和交貨期;
  • 市場(chǎng)需求變化快
    市場(chǎng)需求變化快,企業(yè)難以及時(shí)調整生產(chǎn)計劃,導致產(chǎn)品滯銷(xiāo)和庫存積壓;
選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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輕工紡織業(yè)精益管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢(xún)

    【項目名稱(chēng)】: 精益管理咨詢(xún);

    【輔導時(shí)間】: 12-36個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

    【成果轉化】: 不良降低20%、庫存較少30%、故障率降低25%;

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè);

    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

    精益管理咨詢(xún) 精益管理咨詢(xún)

輕工紡織業(yè)精益管理咨詢(xún) 改善效果
  • 精益管理咨詢(xún)
    區域劃線(xiàn) 范圍明確
  • 精益管理咨詢(xún)
    設備管理 狀態(tài)分明
  • 精益管理咨詢(xún)
    高效辦公 井然有序
  • 精益管理咨詢(xún)
    倉庫管理 統一規范
  • 精益管理咨詢(xún)
    操作規范 安全保障
  • 精益管理咨詢(xún)
    生產(chǎn)車(chē)間 區域分明
  • 精益管理咨詢(xún)
    形跡管理 對號入座
  • 精益管理咨詢(xún)
    安全識別 顏色告知
  • 精益管理咨詢(xún)
    企業(yè)文化 高效快捷
更多改善效果
輕工紡織業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
  • 價(jià)值流映射優(yōu)化
    生產(chǎn)流程價(jià)值流映射分析,找出浪費和瓶頸,優(yōu)化和改善,提高效率和質(zhì)量。
  • 單件流生產(chǎn)
    利用特點(diǎn)引入理念,合理安排計劃和流程,減少批庫存積壓和浪費,提高靈活性和響應速度。
  • 消除不必要的運輸
    原材料和成品的運輸,優(yōu)化供應鏈管理和生產(chǎn)布局,減少運輸環(huán)節,降低成本和時(shí)間,提高交付效率。
  • 人力資源的靈活運用
    季節性和訂單需求的波動(dòng),靈活運用人力資源,合理安排崗位和人員調配,提高利用率。
  • 質(zhì)量管理精益化
    采用精益化的質(zhì)量管理,如PDCA等,優(yōu)化質(zhì)量管理過(guò)程,減少缺陷和產(chǎn)品退貨率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
  • 員工參與改善
    積極參與改善活動(dòng),設立提案獎勵制度,提出改善建議并實(shí)施,凝聚智慧和力量,持續改進(jìn)和提高競爭力。
輕工紡織業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
精益管理咨詢(xún)
  • 提 高
    提高生產(chǎn)效率

    通過(guò)消除浪費和優(yōu)化流程,精益管理可以提高輕工紡織企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  • 提 升
    提升產(chǎn)品質(zhì)量

    精益管理注重對生產(chǎn)過(guò)程的精細控制,有助于提高輕工紡織產(chǎn)品的質(zhì)量,減少不良品率。

  • 增 強
    增強創(chuàng )新能力

    精益管理鼓勵企業(yè)持續改進(jìn)和創(chuàng )新,從而增強輕工紡織企業(yè)的創(chuàng )新能力,推出更具競爭力的產(chǎn)品。

  • 優(yōu) 化
    優(yōu)化供應鏈管理

    通過(guò)精益管理,輕工紡織企業(yè)可以?xún)?yōu)化供應鏈管理,確保原材料的穩定供應,降低庫存成本。

  • 客 戶(hù)
    提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

    精益管理有助于企業(yè)更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,從而增加市場(chǎng)份額。

  • 競 爭
    增強企業(yè)競爭力

    通過(guò)實(shí)施精益管理,輕工紡織企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強創(chuàng )新能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強企業(yè)競爭力。

咨詢(xún)熱線(xiàn):191-1276-9042
6S管理咨詢(xún)
輕工紡織業(yè)精益管理咨詢(xún) 輔導方式
6S管理咨詢(xún)
輕工紡織業(yè)精益管理咨詢(xún) 服務(wù)流程

6S管理咨詢(xún)6S管理咨詢(xún)

深耕管理咨詢(xún)14

14年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數超100人,專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。

  • 10000/多名
    累計培養人才
  • 1000/多家
    累計服務(wù)企業(yè)
  • 200/多項
    榮譽(yù)資質(zhì)授予
  • 100/多位
    資深專(zhuān)家團隊
  • 32/省市地區
    全國上門(mén)服務(wù)
  • 6/本
    精益書(shū)籍出版
企業(yè)調研診斷
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將會(huì )成為企業(yè)生存危機
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行業(yè)解決方案 成功案例
  • 設備制造業(yè)
  • 車(chē)輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
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  • 機械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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