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在精益管理項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中,近日我們迎來(lái)了第二階段的總結(jié)工作,本次總結(jié)會(huì)議匯聚了效率組、準(zhǔn)交組、現(xiàn)場(chǎng)組、質(zhì)量組四個(gè)小組,推進(jìn)辦,顧問(wèn)老師以及項(xiàng)目組組長(zhǎng)英總,共同回顧工作成果,剖析問(wèn)題,明確方向。
近日,山西某化工新材料有限公司隆重召開(kāi)精益管理三期項(xiàng)目總結(jié)大會(huì),50余人齊聚二樓會(huì)議室,全面回顧歷時(shí)13個(gè)月的精益實(shí)踐歷程,展示硬核成果,表彰先進(jìn)典范,為持續(xù)深化精益管理錨定方向。
為全面提升企業(yè)管理水平、提升設(shè)備效率、延長(zhǎng)設(shè)備壽命、減少停機(jī)時(shí)間,重慶某精密機(jī)械公司于近日在公司工廠2樓會(huì)議室隆重召開(kāi)“重慶某精密機(jī)械公司TPM第一期活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)”,公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員共同參會(huì)。本次會(huì)議旨在明確活動(dòng)目標(biāo)、部署推進(jìn)計(jì)劃、確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)及保障機(jī)制,凝聚信心達(dá)成共識(shí),確保方案內(nèi)容落地生效,助力企業(yè)發(fā)展。
在制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的當(dāng)下,模架行業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模驅(qū)動(dòng)”向“效率驅(qū)動(dòng)”的深刻變革。樂(lè)亭某模架科技公司敏銳把握行業(yè)趨勢(shì),以管理創(chuàng)新破局發(fā)展瓶頸。近日,樂(lè)亭某模架科技公司隆重召開(kāi)精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工代表齊聚一堂,與新益為咨詢機(jī)構(gòu)專家共同開(kāi)啟精益管理新征程。此次大會(huì)通過(guò)組織架構(gòu)發(fā)布、目標(biāo)規(guī)劃宣貫及全員宣誓等環(huán)節(jié),明確了項(xiàng)目推進(jìn)的路線圖,標(biāo)志著企業(yè)向高效能管理轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步。
在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中,精益化管理已成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵引擎。作為汽車模具領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),安徽某汽車模具公司始終以“智造未來(lái)”為使命,持續(xù)探索管理創(chuàng)新路徑。近日,安徽某汽車模具公司隆重召開(kāi)TPM設(shè)備管理提升項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。此次大會(huì)旨在全面推進(jìn)公司生產(chǎn)設(shè)備管理升級(jí),提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,標(biāo)志著公司在精益化管理道路上邁出重要一步。新益為咨詢機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工代表共同參與了本次大會(huì)。
2025年6月3日,泰國(guó)四川會(huì)館&泰國(guó)川渝總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄧仲云先生一行蒞臨新益為公司,進(jìn)行了一次深入的交流與指導(dǎo)。此次訪問(wèn)不僅加強(qiáng)了雙方的了解與友誼,更為未來(lái)的合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。鄧仲云先生一行在抵達(dá)新益為集團(tuán)后,受到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。在隨后的座談會(huì)上,雙方就各自的發(fā)展情況、業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及未來(lái)規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和交流。鄧仲云先生對(duì)新益為集團(tuán)在業(yè)界取得的成就表示贊賞,并認(rèn)為雙方在多個(gè)領(lǐng)域都有廣闊的合作空間。